Você se vê perdido entre ferramentas, métodos de trabalho e estruturas organizacionais ineficientes? Sabe que precisa implementar mudanças estratégicas para impulsionar resultados, mas não sabe exatamente como?
Roberto Espinha, CEO do Artia e especialista em gestão de projetos, vai compartilhar estratégias de gestão de mudanças para simplificar, integrar e gerar resultados reais.
Você vai aprender:
⏩Quais são e como superar os obstáculos mais comuns na gestão de mudanças
⏩Qual é o papel do PMO e VMO na transformação
⏩Como estruturar as práticas e metodologias para geração de valor
⏩Casos de uso de Inteligência Artificial aplicados à gestão de mudanças
⏩Como a tecnologia realmente pode alavancar a gestão de mudanças
⏩Como unificar tecnologia, método e equipes
Roberto Espinha
Roberto Gil Espinha é um profissional com mais de 20 anos de experiência em projetos, com ênfase na área de Finanças e Tecnologia da Informação.
Bacharel em Administração de Empresas, com especializações em Gestão Empresarial, pela FGVRJ, e em Engenharia de Software, pela PUC-PR, possui certificações PMP, PMI-ACP, ITIL Foundation, CSM e CSP.
Trabalhou como executivo na Datasul, atualmente conhecida como Totvs, e, hoje, é CEO do Artia, uma ferramenta inovadora voltada para a Gestão de Projetos. Além disso, atua como consultor em empresas para a estruturação de seus processos e metodologias de gestão de projetos, infraestrutura de TI e adoção de boas práticas de engenharia de software. .
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