CONTEÚDO ESTRATÉGICO
A Inteligência Artificial já está transformando diversas áreas das organizações, e a gestão de projetos está entre as mais impactadas. Ferramentas de automação, análise preditiva e sistemas inteligentes estão ampliando a capacidade de planejamento, monitoramento e tomada de decisão.
Mas a mudança vai além da tecnologia.
Ela exige que gestores de projetos desenvolvam uma nova forma de pensar o trabalho: mais analítica, orientada por dados e conectada à estratégia do negócio.
Para muitos profissionais, o desafio não é apenas entender o potencial da IA, mas saber como aplicá-la de forma estratégica no ciclo de vida dos projetos, sem perder governança, segurança ou controle.
Nesta live, vamos discutir como a IA em Projetos está redefinindo práticas, responsabilidades e oportunidades de carreira para quem lidera iniciativas estratégicas dentro das organizações.
⏩ Como a Inteligência Artificial na gestão de projetos pode apoiar estimativas, planejamento e previsibilidade de resultados.
⏩ De que forma análises preditivas e automação estão mudando a gestão de riscos, prazos e custos.
⏩ Como a IA pode ajudar na tomada de decisão baseada em dados durante todo o ciclo de vida do projeto.
⏩ Quais são os desafios relacionados a governança de dados, ética e cibersegurança em ambientes orientados por IA.
⏩ Como o papel do gerente de projetos evolui para uma função mais estratégica, analítica e orientada a valor.
Cristiana Valente | Gerente de Projetos de TI na FGV - Fundação Getúlio Vargas
Com mais de 18 anos de experiência em gerenciamento de projetos, Cristiana Valente atua há cinco anos liderando o Escritório de Projetos de TI da Fundação Getulio Vargas (FGV), conduzindo iniciativas estratégicas e impulsionando a maturidade em gestão dentro da organização.
Ao longo da carreira, acumulou experiência em empresas de grande porte como Light Serviços de Eletricidade, Sys Manager e Elera Renováveis. É idealizadora, autora e curadora dos livros Jornada VMO e Inteligência Artificial, além de pesquisadora e doutoranda em Administração Pública pela EBAPE/FGV.
Possui mestrado em Metrologia e Projetos para Qualidade e Inovação pela PUC-Rio, MBAs em Gestão de Projetos e Marketing e diversas certificações internacionais em metodologias ágeis e gestão, incluindo DAASM (PMI), Scrum Master (Scrum Alliance), CSPO, Management 3.0, Lean Inception e Design Sprint.
Sua atuação conecta estratégia, inovação e tecnologia, explorando como a inteligência artificial pode ampliar a capacidade de geração de valor em projetos e organizações.
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