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Como gerenciar portfólio de projetos de serviços?

👤 Com Katharinny Bione, Gestora de PMO da Mandū Inovação Social

Mestre em Economia, pós-graduada em Gestão de Projetos na Amazônia, especialista em Gestão Empresarial e em Gestão para o Terceiro Setor, graduada em Administração de Empresas. Certificada PMP® e PMDPro®. PMO na Mandú Inovação Social, Gestora de Projetos do PMI Pernambuco, Avaliadora de negócios de Impacto do Inovativa Brasil, Alumni em projetos da Embaixada dos EUA no Brasil. Professora Universitária de MBA e pós-graduada em renomadas instituições de ensino do país. Possui 9 anos de experiência na gestão de programas em responsabilidade socioambiental corporativa e 7 anos de experiência no mercado financeiro e governança corporativa.

Gerenciar múltiplos projetos não precisa ser tão difícil.

Controlar um portfólio de projetos de serviços sem as ferramentas e práticas certas pode gerar muitos riscos à satisfação do cliente, lucratividade e continuidade dos negócios. Se você é consultor ou gerente de projetos de serviços e precisa garantir um controle preciso do seu portfólio, essa é a oportunidade certa.

 

Katharinny Bione vai compartilhar suas práticas, técnicas e ferramentas favoritas para:


✔ Garantir alinhamento estratégico


Centralizar o gerenciamento e rastreamento dos projetos


✔ Preservar a lucratividade da diretoria


✔ Manter uma comunicação assertiva com stakeholders


✔ Padronizar processos de gerenciamento


✔ Melhorar a experiência e satisfação dos clientes


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