Roberto Gil Espinha reuniu em sua obra todo o conhecimento necessário para gerenciar projetos com excelência. Baixe agora e aprenda.
A gestão de projetos é um dos pilares das organizações atuais, pois oferece uma abordagem sistemática para alcançar os objetivos e maximizar o sucesso das iniciativas. Assim, ela é um elemento extremamente importante, mas também bastante complexo.
Por isso, neste livro digital, Roberto Gil Espinha reuniu tudo o que você precisa saber, desde conceitos fundamentais até estratégias mais avançadas.
Confira nesse livro:
✔ Origem da gestão de projetos e o PMBOK®
✔ PMBOK®: O Guia da Gestão de Projetos
✔ Conceitos fundamentais da gestão de projetos
✔ O que é a gestão de projetos?
✔ 12 princípios de gerenciamento de projetos
✔ 8 domínios de desempenho dos projetos
✔ Elementos da gestão de projetos
✔ Metodologias de gestão de projetos
✔ Ferramentas e indicadores
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Roberto Gil Espinha
CEO - Artia
Roberto Gil Espinha é um profissional e palestrante com mais de 20 anos de experiência em projetos, com ênfase na área de Finanças e Tecnologia da Informação. Passou por várias experiências de consultoria em empresas na estruturação de seus processos e metodologias de gestão de projetos, infra-estrutura de TI e na adoção de boas práticas de engenharia de software. Bacharel em Administração de Empresas, com duas especializações: Gestão Empresarial pela FGV-RJ e em Engenharia de Software pela PUC-PR; atualmente é CEO e lidera a equipe que desenvolve, comercializa e implanta o Artia, uma ferramenta inovadora voltada para a Gestão de Projetos. Além disso, exerce também a atividade de professor em cursos de pós-graduaçao/MBA e educação continuada.Sua experiência e conhecimentos já foram habilitados por certificações como a PMP (Project Management Professional) e PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) do PMI, ITIL Foundation pelo EXIM e CSM (Certified Scrum Master) e CSP (Certified Scrum Professional) pela Scrum Alliance. Especializações: PMP, ITIL, Software Development, Desenvolvimento de Software, PMI, Agile
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