CASE DE SUCESSO
Entenda como a Unimed Criciúma conquistou uma gestão de projetos estratégica com o artia
Visão geral do cliente
A Unimed Criciúma, operadora de planos de saúde da maior rede de assistência médica do Brasil, buscava uma solução para gerenciar seus projetos de maneira eficiente.
Era preciso encontrar um sistema completo que trouxesse mais visibilidade para a operação, facilitasse o acompanhamento rápido das demandas e permitisse uma tomada de decisão baseada em dados.
Com a construção de relatórios personalizados, uma visão intuitiva do andamento dos projetos, flexibilidade para customizações e filtragem de informações, o artia a ajudou a superar todos aqueles desafios.
Desafio
Falta de visibilidade e transparência sobre os projetos para estimativas e visão do ROI.
Solução
Implantação do artia, software nacional mais completo para gestão de projetos, tarefas e equipes.
Resultados
> Saving financeiro com a redução de desperdícios
> Tomada de decisão estratégica
Os desafios do negócio
Com o crescimento da empresa, a complexidade da operação aumentou, o que trouxe mais dificuldade para visualizar a execução dos projetos, o volume de tarefas, custos e responsáveis. Isso estava prejudicando a estimativa de tempo, o acompanhamento da diretoria e o retorno sobre o investimento.
Solução
O artia foi implementado para trazer mais visibilidade e flexibilidade no acompanhamento das informações. Mas, os fatores decisórios, que fizeram a Unimed Criciúma ter certeza de que esta era a solução para todos os seus desafios, foram o pacote funcional mais completo do mercado e o suporte especializado em português.
- Plataforma intuitiva
- Flexibilidade de customizações
- Suporte ágil e em português
- Integração via APIs abertas.
Resultados
O artia permite organizar e acompanhar os projetos em tempo real, dando visibilidade sobre o progresso, de forma remota e a partir de qualquer dispositivo. Assim, a solução ajudou a Unimed a ter projetos de alto desempenho que contribuem para a vantagem competitiva da organização, reduzindo o tempo das entregas e evitando desperdícios financeiros.
- Gestão em tempo real com painéis de análise poderosos
- Saving financeiro com a redução de desperdícios
- Tomada de decisão estratégica.
"Tínhamos dificuldade para entender os projetos de forma global. Não conseguíamos acompanhar, em tempo real, quantos eram os projetos, qual o investimento aplicado em cada um, quem eram os membros e áreas responsáveis."
Lucas Bonfante Rebelo, Coordenador de Projetos e Inovação da Unimed Criciúma
Assista o case completo:
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