CASE DE SUCESSO
Entenda como a Gauss dobrou o número de projetos com o artia.
Visão geral do cliente
A Gauss é uma indústria automotiva que atua há mais de 20 anos no mercado. A empresa que é especializada em eletrônica veicular, conta com uma sede na cidade de Curitiba, no Paraná, e com uma fábrica na China.
A Gauss fornece peças para o mercado de reposição automotivo em quatro linhas diferentes: linha elétrica, linha de ignição, linha injeção eletrônica e linha de arrefecimento. Também possui mais de três mil itens no catálogo e exporta produtos para mais de 70 países.
Desafio
Falta de centralização da informação sobre os projetos, falhas de comunicação e projetos atrasados.
Solução
Implantação do artia, software nacional mais completo para gestão de projetos, tarefas e equipes.
Resultados
> Dobraram o volume de projetos
> Melhoraram o dinamismo, comunicação e controle das etapas
Os desafios do negócio
A plataforma que era utilizada antes pela Gauss não oferecia o dinamismo e a integração entre projetos que a empresa necessitava. A maior falha ficava na comunicação, já que os times precisavam correr atrás de informações manualmente entre os projetos para saber sobre seu andamento.
“Além de isso demandar muito tempo, a comunicação da empresa também ficou comprometida, com projetos perdidos e atrasados.”
Solução
O artia auxiliou a Gauss a melhorar o dinamismo e a comunicação entre todos os setores da empresa, permitindo controlar do fluxo de trabalho e do status em tempo real dos projetos em um único lugar.
A partir das informações obtidas no artia, a equipe consegue identificar os gargalos e as dificuldades de cada projeto para assim tomar decisões estratégicas mais assertivas.
Resultados
Com a utilização do artia, a Gauss conseguiu dobrar o número de projetos, graças à eficiência da ferramenta e pequenos ajustes internos. Guilherme Ihlenffeldt, que atua como coordenador de projetos da Gauss, conta que o artia foi essencial para os resultados alcançados, trazendo fluxos de projetos bem definidos e cronogramas pré-estabelecidos, possibilitando uma gestão de uma forma muito mais clara e eficiente.
“O artia chegou para acabar com essa deficiência que a gente tinha: a falta de dinamismo e de comunicação entre os setores. Com o artia, a gente consegue ter o controle de todas as etapas e todo o fluxo dos projetos.”
Guilherme Ihlenffeldt, Coordenador de Projetos da Gauss.
Assista o case completo:
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