CASE DE SUCESSO

Entenda como a Carreira Muller melhorou a precificação de serviços com o artia

Visão geral do cliente

Carreira Muller é a consultoria em remuneração especializada em pesquisa salarial, planos de cargos e salários com a maior base de dados do Brasil.

Nesse contexto, era preciso ter um sistema que trouxesse visibilidade para os mais de 200 projetos da empresa e aumentasse o controle da operação.

A possibilidade de acesso fácil a todos os dados através do artia gerou condições reais da alta gestão apurar o tempo de serviços e estabeleceu a confiança necessária para uma precificação mais adequada.

Desafio

Falta de dados para provisionar orçamentos e precificar de forma adequada.

Solução

Implantação do artia, software nacional mais completo para gestão de projetos, tarefas e equipes.

Resultados

> Mais precisão para estimar orçamentos e precificação

> Tomada de decisão estratégica

Os desafios do negócio

Com o crescimento da empresa, a complexidade da operação aumentou: mais projetos e maior necessidade de times especializados. A dificuldade de visualizar o tempo de execução, o volume de tarefas e gastos por projeto não permitia o controle adequado da qualidade das entregas e o provisionamento correto dos orçamentos dos próximos anos.

Solução

A alta gestão vê muita importância no artia para provisionar os orçamentos futuros e compreender o volume de consultores necessários para bater o volume de metas anuais.A funcionalidade de apontamento de horas do artia, com diferentes formas de entrada de dados, permitiu trocar as escolhas baseadas em percepções por uma tomada decisões estratégicas.

A partir da estimativa de horas e entendimento de quanto foi orçado versus quanto foi gasto, a alta gestão tem o subsídio de dados necessário para fazer o headcount, gerar orçamentos confiáveis e precificar os serviços de maneira coerente.

Resultados

O artia foi implementado para trazer mais visibilidade e segurança no acompanhamento das informações. Com as funcionalidades de apontamento de horas e relatórios dos projetos, a Carreira Muller alcançou:

Tomada decisões mais estratégicas, baseadas em dados;
Mais precisão na estimativa dos orçamentos anuais;
Visão ampla das etapas dos projetos;
Identificação de gargalos a serem resolvidos;
Maior controle das atividades dos consultores;
Melhoria no processo de headcount, com um maior controle do tamanho dos times

"Antes tínhamos percepções das experiências de cada um, mas não tínhamos dados... a ferramenta nos ajuda a ter visão e estratégia de negócio."

Fernanda Gomes, Coordenadora de Gestão de Projetos na Carreira Muller

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